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焦震衡委内LOL比赛押注平台瑞拉经济状况有望改

作者:LOL比赛押注平台 发布时间:2022-09-10 09:59

LOL比赛押注平台焦振恒在委内瑞拉的经济形势有所好转。预计将持续两年的地区性金融危机给世界许多国家带来了严重的灾难。在拉丁美洲,受金融危机影响最大的国家是委内瑞拉。 1999年委内瑞拉石油质量,委内瑞拉经济下滑7.2%,是拉美国家中跌幅最大的。然而,从2000年开始,随着国际环境的变化和国内形势的好转,委内瑞拉经济出现转机,前景似乎有所好转。经济衰退的原因之一 1997 年亚洲金融危机爆发时,委内瑞拉与其他拉美国家一样,并未受到重大影响。由于出口增加、国内消费强劲和外国投资增加,该国当年的国内生产总值增长了 5.1%,是自 1990 年代以来的最高经济增长率。但随着亚洲金融危机的逐步演变,对委内瑞拉的影响越来越大。根据委内瑞拉中央银行的报告,1998年委内瑞拉经济出现了0.7%的负增长,其中石油工业的产量下降了1%,非石油部门的产量下降了1%。下降了 0.8%。 1999年,委内瑞拉经济衰退越来越严重。上半年,国内生产总值同比下降10%之多。虽然下半年经济形势略有好转,但全年经济降幅仍为7.2%。委内瑞拉经济遭受严重衰退的原因有很多。

(1) 油价暴跌,出口收入减少。委内瑞拉是一个石油资源丰富的国家。截至1998年,该国已探明石油储量730亿桶,居世界第六、拉美第一。石油工业是委内瑞拉国民经济的重要支柱。 1998年,其产值占国内生产总值的27.2%,占全国出口总收入的70%。石油工业的兴衰直接影响委内瑞拉经济的发展和衰退,世界油价的涨跌直接制约着委内瑞拉的石油工业。受亚洲金融危机影响,东亚和东南亚国家石油进口量急剧下降。罕见的暖冬导致北美减少石油进口。加之世界石油供应不断增加,国际油价自1997年10月以来持续下跌。 1997年委内瑞拉原油出口平均价格为每桶16.3美元,1998年降至10.6美元。今年委内瑞拉石油出口收入比上年下降43.5%,石油税收收入比目标下降35%。 1999年上半年,国际油价持续低迷,委内瑞拉经济持续下滑。 1999年,委内瑞拉的出口总收入下降了25%,这与石油收入的下降有很大关系。为遏制油价持续下跌,包括委内瑞拉在内的石油输出国组织与世界一些主要产油国自1998年3月以来已多次采取联合行动减产。

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LOL比赛押注平台到 1999 年 3 月,委内瑞拉的石油产量平均每天减少 650,000 桶。委内瑞拉石油公司生产的石油及其制成品的90%用于出口,对美国的出口占该国石油出口收入的60%以上。委内瑞拉对美国的石油出口因石油减产而下降,其在美国市场的石油份额也有所下降,从美国第三大石油供应国跌至第四大石油供应国。 1998年至1999年,在油价暴跌和经济衰退的直接影响下委内瑞拉石油质量,400家与石油有关的民营企业被迫关闭,12000名石油工人失业。 (二)外商直接投资下降自1990年代以来,委内瑞拉采取措施积极引进外资,大力推进国有企业私有化,特别是开放经济支柱石油部门, 1990~1996年年均10亿美元,1997年上升到50.87亿美元。金融危机后,大量外资撤离委内瑞拉委内瑞拉石油质量,对委内瑞拉的外国投资急剧下降,根据联合国拉美经济委员会提供的数据,1999年委内瑞拉对外直接投资仅为12亿美元,同比下降。 32.35 亿美元,与 1998 年相比。外国投资减少,直接经济复苏。

( 三)固定投资减少、内需不振、经济衰退、出口收入减少导致工农业投资下降。1998年委内瑞拉国内固定投资下降9%。1999年委内瑞拉公共投资下降 23%,私人投资下降 26%。随着经济衰退,委内瑞拉的失业率一直在上升。根据官方数据,该国的失业率从年初的 11% 上升到 15.@ 1999年底>4%。根据主要工会组织委内瑞拉工人联合会的报告,1999年底失业率高达24%。标准大幅下降,内需大幅下降。1998年,委内瑞拉内需下降0.8%,1999年内需继续低迷,比1998年下降12%①。这一年,委内瑞拉汽车产量下降了50%,汽车年销量为10.40,000辆,比1998年减少40.。6%,为1996年以来的最低销售量。食品销售全年下降12%,食品中的设备下降50%加工业闲置。内需不足直接影响工农业发展。 (5.8@>金融机制不健全 1999年委内瑞拉金融业收入比上年下降31%,坏账增加44%。外资已经撤离委内瑞拉,估计资本外逃4.6今年 10 亿美元。

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LOL比赛押注平台委内瑞拉商业协会认为,委内瑞拉货币玻利瓦尔被严重高估,降低了其产品的竞争力并影响了出口。 (五)严重的自然灾害 1999 年 12 月,委内瑞拉遭受了 20 世纪最严重的洪灾,使经济衰退雪上加霜。 200 年 5 月,该国北加勒比海沿岸的 8 个州和首府以及拉丁美洲经济与商业部0.拉加斯遭受大雨袭击,摧毁了 23,000 座房屋,损坏了 6.55 万座房屋。洪水和山体滑坡夺去了数万人的生命,许多人无家可归,财产损失达 200 亿美元,20 万人失去工作。仅巴尔加斯州就有 5,340 所房屋被毁,2,667 所房屋受损。国家要到2000年底才能恢复交通、电力和供水,完全恢复需要10年时间。受洪水影响,部分港口被迫关闭,货物交付延迟。根据 Guaira 海关的估计,洪水损失了至少 3000 万美元的海关收入。二、促进经济复苏的因素 对于委内瑞拉来说,1999 年是经济严重衰退的一年。但下半年国际油价持续上涨,不仅使委内瑞拉在1999年实现贸易和经常项目顺差,财政赤字也从7%减少。至2.8%,货币玻利瓦尔保持稳定,国际储备达155亿美元,衰退幅度大大降低。

委内瑞拉银行最初估计该国经济将在 1999 年收缩 9.4%,但结果为 7.2%,比预期低 2.2 个百分点。委内瑞拉政府和经济学家认为该国经济将在2000年复苏。1999年查韦斯总统和计划部长豪尔赫·乔尔达尼预测该国2000年的经济增长率为2%。 2000 年 2 月,委内瑞拉政府将预计增长率提高到 2.2%。委内瑞拉经济好转有以下有利因素。 (一)国际市场油价维持高位 石油工业是委内瑞拉经济的命脉,约占委内瑞拉出口收入的3/4。油价的涨跌对委内瑞拉的经济起着至关重要的作用。随着世界经济形势的好转和石油需求的扩大,石油价格持续上涨。尽管此后价格回落,但 8 月初油价仍高于 30 美元。油价的大幅上涨为委内瑞拉经济注入了活力,为从衰退中复苏创造了非常有利的条件。 2000年第一季度,委内瑞拉石油出口收入比1999年同期增长44%,国际收支顺差7.3亿美元(1999年同期逆差1美元< @2.5 亿美元),通常该项目有 35 亿美元的盈余(相比之下,1999 年同期的赤字为 5.3@>13 亿美元)。

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( 二)发展石油、石化和天然气生产1. 增加对石油部门的投资 委内瑞拉政府计划将石油部门的投资从 1999 年的 50 亿美元增加到 2000 年的 90 亿美元,到 2000 年,国营委内瑞拉国家石油公司的预算为52亿美元,比1999年增加11亿美元。投资的大幅增加将进一步发展委内瑞拉的石油生产。2000年2月,查韦斯总统宣布将在2000 10年期间,委内瑞拉石油公司将投资533亿美元(40%的资本来自公司收入),计划2005年达到290万桶/日,并提高到300万桶2009年委内瑞拉石油质量,准备将石油日产能提高到290万桶,提高到580万桶,委内瑞拉石油公司在美国的油田日产量将从50万桶提高到140万桶。 n 桶。 2、大规模引进外资 1991年,委内瑞拉开始国有企业私有化,外资率先进入该国。服务业。委内瑞拉国家电话公司和委内瑞拉国际航空公司的相当一部分股份相继转让给外国投资者。受到服务业私有化成功的鼓舞,1992 年,委内瑞拉国家石油公司也因经营困难而对外国投资者关闭。大门敞开,Orinoco 的 Farha 田地被拍卖。

美国雪佛龙公司和西方公司中标。 1995年,委内瑞拉石油公司提出七年发展计划,计划投资650亿美元,使石油产量增加近一倍。为实现这一目标,委内瑞拉希望在未来 10 年内吸引超过 300 亿美元的私人投资。为此,委内瑞拉专门颁布了《石油开放法》,授权委内瑞拉石油公司与国内外投资者协商勘探、开采和销售该国石油。 1996年1月,委内瑞拉拍卖10个油田,储量近70亿桶优质原油,13家外国公司和1家委内瑞拉公司中标8个油田。 1997年年中,委内瑞拉第三次拍卖其20个油田。中国、美国、英国和委内瑞拉一家公司等外国公司共投资20.6亿美元,购买了17个油田。其中,英国公司Lasm oP LC以5.3@>53亿美元收购了Dadon油田,西班牙雷普索尔公司以3.3亿美元收购了Mene Grande油田。据估计,1998年至2002年间,跨国经营。该公司将在委内瑞拉投资 50 亿美元来开采该国的石油。 1998年,委内瑞拉政府批准6家国内公司和外国公司共同投资170亿美元开发国内石油。其中,委内瑞拉石油公司子公司C orpoven与美国Arco公司、飞利浦石油公司、Texa-co公司签署的项目是委内瑞拉最大的项目。合资项目。

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1998 年 6 月,委内瑞拉政府下令向外国投资者开放天然气行业。同年7月,以委内瑞拉安然国际为首的国际财团投资4.5亿美元,获得两份液化气生产合同。 1999年1月,委内瑞拉总统决定为外国投资者参与甲烷和乙烷的加工、运输和分销提供便利。外商投资的增加促进了委内瑞拉石油工业的发展,进而刺激了与石油工业直接或间接相关的其他经济部门的发展,如服务业的酒店业、制造业的钢铁业和化工等行业,外国投资者对这些行业的投资兴趣增加。 3、增加稠油产量 委内瑞拉高度重视稠油生产。 Petroleos de Venezuela 与一些外国公司合作,在奥里诺科地区实施了 Cerro Negro、Petrozuata、Sincor 和 Hamaca 四个项目。 2000年,外国公司在委内瑞拉石油工业投资38亿美元,其中大部分用于奥里诺科地区的重油生产。委内瑞拉的重油产量持续增加,从 1999 年的每天 6 万桶,到 2000 年的 16 万桶,再到 2004 年的 60.4 万桶。

4。增加石化产品产量 为了减少对石油的依赖,委内瑞拉大力增加石化产品的产量。委内瑞拉将原油和成品油出口比例从60:40改为40:60。委内瑞拉目前每天出口230万桶石油,其中92万桶为精炼石油产品。委内瑞拉能源和矿产部计划通过建设新的炼油厂,将精炼石油产品的每日出口量增加到 138 万桶。 1998年11月至1999年11月,委内瑞拉石油化工产品年产量为410万吨,比上年增长4%。石化产品出口160万吨,增长27.9%。国内销量为 330 万吨,比上年下降 8.9%。根据委内瑞拉石油公司的10年发展规划,其石化子公司Pequiven将在2000年至2009年间追加投资100亿美元,扩大甲烷和乙烷衍生物的生产。委内瑞拉石化公司与外国公司合作生产化肥的Fertinitro Chemical Plan准备投资11亿美元。 80%的资金已于2000年初落实,年产铵盐120万吨、尿素150万吨。公司计划通过对外合作实现产量翻番,投资10亿美元实施Fertinitro2化工项目①。

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5。天然气生产发展 2000年2月,委内瑞拉总统查韦斯公布了委内瑞拉石油公司的10年发展计划。根据计划,公司10年内将在石油、天然气和石化领域投资550亿美元委内瑞拉石油质量,其中110亿美元用于天然气。委内瑞拉东部地区天然气储量丰富,至少 182 亿立方英尺。为了减少对石油的过度依赖,2000年3月,委内瑞拉总统宣布了“委内瑞拉里瓜托天然气计划”。根据这一计划,委内瑞拉国家石油公司于2000年5月12日与美国和日本的3家石油公司Sebell、Exxon-Mobol和Milsubishi签署了一项合资协议,在苏克雷州帕特里亚半岛北海岸开发一个气田。三家外国公司将投资 20 亿美元建设液化天然气工厂。三国于2005年建成的液化综合体将投产,年产400万吨。 6、锅炉燃料替代乳化油(O rimulsion)的开发 委内瑞拉奥里诺科地区的天然沥青储量约为420亿吨。一种由添加剂制成的新型燃料乳化油,可替代煤炭发电。委内瑞拉① E IU, Country Report, 委内瑞拉, 1st Quarter 2000.政府大力发展乳化油生产。

LOL比赛押注平台委内瑞拉石油公司计划到2003年生产1300万吨乳化油,2006年增加到2000万吨。委内瑞拉生产的乳化油出口到加拿大、中国、丹麦、德国、意大利、日本和立陶宛等国家和地区。 1998年8月,奥里诺科沥青公司与韩国电力工程公司签署了在韩国发电厂使用乳化油的协议。 1999年委内瑞拉出口乳化油490万吨,比上年增长39%①。随着查韦斯总统于1999年10月访问亚洲,委内瑞拉对中国、日本和韩国的出口有望扩大。 2002年中国将从委内瑞拉进口200万吨乳化油。七、加强国际合作 委内瑞拉大力加强国际合作,委内瑞拉国营石油公司正在与一些跨国公司建立战略合作关系。 1999年6月末,公司与巴西国家石油公司成立美国石油公司Petroam erica,迈出了共同开发的步伐。 2000 年 6 月,两家公司签署协议,成立合资公司,在巴西西北部和东北部分销燃料……

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